张家界天门山迎降雪云海、雾凇齐亮相

12月19日,湖南张家界天门山国家森林迎来今冬首场降雪,整个山顶银装素裹,阳光下白雪皑皑,云海翻滚,雾凇晶莹剔透,三景交融成独特的冰雪美景,令人心驰神往。图为山顶雾凇在阳光下晶莹透亮。 丁云娟 摄

中新网12月11日电 日前,由《中国企业家》主办的“2019中国企业领袖年会”在北京举行。格力电器董事长董明珠、娃哈哈董事长宗庆后、万科创始人王石等上百位行业领军人物,围绕“新时代、新技术、新模式”展开分享与探讨。微医集团董事长兼CEO廖杰远受邀向参会企业家授课,分享了《数字化驱动中国新医改》的创新实践。

以小A就读的学校来说,这是一所基督教私立学校。教会学校的学费在私立学校中是比较低的,每年的学费在8000加元左右。

不久前,世界卫生组织把医疗信息化、远程医疗、数字医疗等概念归并成了“数字健康”,给数字健康做了前所未有的定义,认为它会升级诊疗和健保的全过程,并发布了《数字健康全球战略(2020-2024)》。

兆龙移民小编认为对于普通家庭来说,在资源有限的情况下,中学就读公校可能是更好的选择。

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所以,想明白了这点,公校还是私校的选择也就不难了。资源充足就读私校,资源有限的情况下读公校,省下来的十几万加元学费用在孩子的其他兴趣培养,哪怕是周游世界开眼界,也足够了。

北美K12公校和私校最大的区别就是经费的来源,公校的经费全部来自教育局拨款,学生不收学费;而私校的全部收入来自于学生学费和各界捐款,少数的情况政府也会拨少量的拨款。

美国的顶级私校在学术上拥有巨大优势,顶级私校是进入好大学的保证。而加拿大的私校在学术上的优势并不是特别明显,它的优势又体现在哪呢?我又为什么说小学是可以选择私校的呢?

究其原因,主要规模导致。加拿大的私校规模往往不大,12年级毕业班少则20人,多的也就5、60人,平均就是2、3个班级的水平。而公校的毕业班人数往往达到300人以上,在人群中必然会诞生不少学霸。公校因为不能选择生源,全部是就近社区的义务教育,所以学生整体情况拉的比较开,差的很差,好的极好。当然,仅从人数比例上来看公校私校的差别,实在是过于武断。公校和私校的选择还需要更多的权衡。

美国的顶级私校真的是培养精英中的精英,学术上的要求和标准也遥遥领先于公校,学费动辄4、5万美元一年,捐款还不算。

廖杰远向嘉宾们介绍了新一轮医改目标的三个阶段。第一个阶段是通过药品耗材的联合采购压缩医药流通的虚高药价;第二阶段是落地分级诊疗,解决医疗资源配置不均衡的问题;第三阶段是真正实现从医疗为中心到健康为中心。

以公认的美国顶级私校Phillips Exeter Academy为例,每年这个学校学生收到的哈佛offer有几十个,毕业生中有40%进入常春藤学校,算上非常春藤的顶级大学录取比例达到60%。

对于中学要不要读公校,小编的想法是,如果家里有经济条件,并且孩子能够考入最顶级的私校,肯定是好的选择。

他说,微医成立全国首家互联网医院,率先借助互联网技术实现线上、线下诊疗一体化,开创了互联网医院新业态,通过数字化支撑落地分级诊疗。其次通过智能化,与哈佛大学公共卫生学院、浙大睿医一起发布“21世纪赤脚医生”,输出常见病的标准化诊疗路径,提供全科和专科多种AI辅助诊疗系统,重点进行供应侧改革,提升基层诊疗能力。

本文转载自《念你不忘初衷》的博客,点击阅读原文。

一言以蔽之,在小学的基础教育阶段,不管是学术或价值观的培养,私校相对公校还是有一定优势的。然而,到了中学阶段,这些优势就有可能转化为劣势。

廖杰远认为,未来产业互联网领域最宽的跑道是数字健康,他表示数字化影响一个行业,往往是将原有的生态和服务链进行重塑。在消费互联网时代,中国第一个交易额过万亿的数字化平台,目前只有阿里。中国仅药品流通市场一年的交易规模就超过了2.2万亿,而且还在不断快速成长。也就是说,在产业互联网时代,中国第二个过万亿的数字化交易平台可能就出现在医疗健康领域。

对比加拿大,地处温哥华西区的St。 George’s School,一众耳熟能详的名人毕业于此名校,在全加拿大也是数一数二的私校。St George’s Schoo每个学生每年的经费大概是3.4万加元,约合2.5万美元,正好是PEA的四分之一。

公校中学的平均成绩,被私校甩出几条街。根据菲沙排名,BC省排名前30的中学,只有7所是公校,名次最高的一所公校排名第14。在安大略省,这个情况有所好转,公校整体排名较高,但前三名一成不变的还是私校。

现今的社会处于前所未有的科技和信息革命中,社会发展方向是已经转变为自下而上的推动力量,越来越多的神话和传奇都来自于平民英雄。至少在加拿大,所谓的精英教育我并没看到无法超越的优势。

目前,微医已协助天津、平顶山、三明、南平、龙岩、泰安、德州等十多个地市打造数字健共体,覆盖超过2500万人口。

而在中学阶段,学业的压力将会不断增加,尤其在临毕业的几年,学生每门课的成绩都会被纳入申请大学的依据当中。

道理显而易见,公校中存在着不少对学习没兴趣的孩子,未来就是奔着职业学院去的,或者高中毕业就直接工作,做蓝领工作收入也不低。这在加拿大是一种很常见的选择,掌握一门专业的职业技能,即使没有本科学位,未来这些孩子也能生活的很轻松惬意,这也是社会公平的一种体现。

首先,私校的生源质量是高于公校的。学费就是第一个门槛,加拿大的私校学费从每年几千加元到2、3万加元不等。能花这笔学费读私校的家庭,在加拿大也算是中上产了。从短期来看这笔钱不多,但上私校的家庭大多会读满12年,再加上一般家里都有几个孩子,所以长期看这笔钱不是小数。

用一句话来总结:私校的下限高,公校的上限高!

加拿大的中学,最明显的区分是社区的生源质量,说白了就是学区房的高低,在同一个城市,房价相差不大的学区,各个学校之间也很难拉开差距。

所以我们可以得出第一个观点,在加拿大培养孩子,不一定非私校不可。即使孩子的学术成绩非常优秀,目标是美国藤校,读公校也一样有可能。

但从中我们可以看到,加拿大社会对于私立精英教育并不是像美国一样热衷。也就是说,加拿大的私立教育和公立教育之间的差距,并非与美国一样,如此的泾渭分明。

要小编说,决定一个孩子能走多远,不在于上公校还是私校,不在乎找了什么好老师,花了多少补课费。关键还是在于:家庭!

首先从学术上来讲,加拿大公校私校的教师素质基本没有区别,工资也差不多,私校并不会有更好的老师。反而有几十年教龄的好老师,很多都是集中在公校,教龄长的教师在公校会享受到更好的待遇。

其次,加拿大的公立小学教育普遍是比较松的,私校在学术上会抓得更紧。尤其在数学上,私校一般都要比公校快上1-2个年级,甚至更多。另外孩子在低龄阶段还没有掌握自主学习的能力,自律性也差,私校相对严谨的学术和更加负责的态度,在培养孩子的学习能力上更有势。

从整个社会的角度,美国更崇尚精英意识,社会阶级的划分也更加分明,教育上是最好的体现。而加拿大的价值观则更鼓励公平,提倡平等的教育机会,社会阶层也没有过于泾渭分明的划分。

在公校方面,加拿大的社会更加平和,相应的公校水平也比较平均,尤其是小学阶段的师资几乎都一样,你很难用一个标准区分高下(菲沙排名对于加拿大的小学意义不大)。

“数字化平台在医改中承担了驱动三医联动的巨大作用。”廖杰远介绍,以降药价为例,三明通过数字平台海西医药交易中心在全国率先实现药品耗材的集中采购,7年时间节省了药品耗材支出73.6亿,海西平台的交易量在2019年11月内就超过了1000亿元。日前,国家发文要求各省推广三明经验,今年4月份,微医旗下海西医药交易中心受国家医保局委托,建设全国的药品和医用耗材招采管理子系统,在三明经验基础上,推进建立区域的药品采购平台,实现药品联采、议价、交易、结算和监管,进一步降低采购价格。这个平台建成使用后,一年至少能为财政节省6000亿。

在奋力推进健康中国建设的当下,“以健康为中心”作为时代需求,背后蕴藏着巨大机会。会上,泰康保险集团创始人陈东升提出,大健康产业将会成为中国未来发展最快的产业之一,会成为继房地产、汽车之后最大规模的支柱产业。《中国企业家》杂志社社长何振红认为,智能时代需要超级互联,大公司成为产业平台,小公司在垂直领域硬核创新。

大会上,微医首次提出“健康城市合作伙伴”计划。未来微医将开放数字化能力和全程服务体系的闭链运营能力,和健康合伙人携手创建数字升级的产业示范,落地健康中国。

在我们的印象中,美国的私校多是培养精英的所在。但加拿大与美国还有一定的差别,加拿大公校和私校之间的悬殊对比,并不像美国一样的明显。

另外一个角度,私校的孩子家庭背景和素质都比较类似,孩子更容易找到有共同语言的朋友,并且发生不愉快的概率也会降低。

然而,用公校顶尖学生来跟私校比的话,成绩单不但不会落后,甚至很可能是碾压式的领先。如果孩子在小学阶段打下的基础不错,反而在公校会获得更多的知识,也能找到追赶的目标,获得更多的良性竞争和鼓励。

如此之高的名校录取率和学术水平,当然最基本的要素是资金的投入。PEA的每年的学校运营成本是1亿美元左右,大概有1000名学生,平均每个学生的投入是10万美元。

某种程度上说,私校就像一个温室,孩子在一个更加单纯舒适的环境中成长,受到的关注和呵护更多。个人认为,这种环境更加适合低龄的小学生成长。

第二,加拿大的公校中学就像是一个小社会,一个学校有上千名学生,来自附近的各个族裔、各个阶层。孩子在这里需要脱离小学和家庭的温室,开始感受社会的复杂,需要他们靠自己来学校中找到自己的位置。

这里并非是要说明美国的私校比加拿大要好多少,并不能一概而论美国私校培养出的孩子更优秀,经费也只是考察学校水平的众多因素之一。

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那么相应的问题也来了,加拿大的公校和私校之间的区别到底在哪呢?

在“以医疗为中心”向“以健康为中心”的转变过程中,微医协助各个城市构建健康城市,通过底部的云平台把医、药、保、健、养数据打通,顶端是健康门户,这七个业务体系协助一个一个的城市再落地,真正成为以健康为目标的医疗维护体系。“我们把它叫健共体,健共体也成为国家医改的3.0,健共体的目标很简单:把老百姓的健康水平提升;把医疗的效率提升,把财政、把医保支出的增幅控制下来。”

还有一点非常重要,私校对于纪律的要求更加严格。礼貌、上课规范、穿衣打扮、人际交往等等都有严格的要求,这对孩子从小培养好的集体观念和文明意识都有好处。

我们往往容易把孩子的希望寄托在学校和老师,往往忽略了一个事实,对孩子影响最大的是家庭。生活的陪伴,学业的帮助,兴趣的规划和投入,失败时的安慰、取胜时的鼓励。这些才是孩子成长中真正的竞争力,我们做家长的拼的不也就是这些么。

或许你会想到,私校的价值不就是精英式教育,重点就是培养孩子的综合素质么?但小编认为,问题恰恰就出在精英这两个字上,越来越多的贵二代、富二代在这种精英式教育中败下阵来。在从小到大的温室中,他们很少经历挫折,不了解社会的残酷,更有可能丧失斗志和梦想。

这点上,兆龙移民小编认为甚至比学习更加重要。数学、物理好不好只是大学录取的一块敲门砖,而人生的发展更重要的是取决于一个人的综合素质。这其中,对社会的认知,社交能力,解决问题的能力,组织和管理能力,这些情商素质才是孩子未来人生的关键。

这所学校中没什么大富大贵的家长,学校排名也不高,但是所有家庭都是基督教家庭,信仰和价值观都比较接近。老师都是有坚定信仰支撑的教育工作者,孩子在这里耳濡目染,会从小建立信仰和形成比较积极证明的思维模式。

但顶级私校非常难进,如果不是从小学一年级就在本校就读直升的,中学插班的机会少之又少。另外顶级私校本身也不多,加拿大每个省也就那么几所,所以真正在顶级私校的孩子还是凤毛麟角。